コーチングに出会ったきっかけ #45
── 今日は、「谷口マスターコーチ・ヒストリーをひも解く」というテーマで谷口さんにお聞きしてみたいと思います。
谷口さんは、18年前の2003年にプロコーチとして独立をされて、その後、最短記録で国際コーチ連盟マスター認定コーチの資格を取得されました。
コーチングに関する本も『ザ・コーチ』シリーズを筆頭に８冊を出版され、累計１０万部を超えるベストセラー作家でもいらっしゃいます。
「谷口さんの『ザ・コーチ』を読んで、初めて『コーチング』という手法、概念を知りました！」とか、「本を読んで興味をもって、勉強し始めました！」という方のお声をとてもたくさん聞くんですね。
今では、谷口さん＝「コーチ」「コーチング」というイメージしか、私たちにはないのですが・・・そもそも、谷口さんが最初に「コーチング」に出会ったきっかけは、どのようなことだったんでしょうか？
今日は、谷口さんが「コーチング」に出会って、「コーチングの世界」にどんどん引き込まれていったエピソードなどをぜひ、教えていただきたいと思います。
谷口：なんかいろいろ思い出しますね。うれしいです。
Web関係のことをやってくれている人に聞いたんだけど、僕のプロフィール、何年生まれで、何歳のときに何があってとか、物語を書いているところがあるんですけれど、そこのアクセスが一番多い、っていうのを聞いたことがあるんだよね。
やっぱり人の物語って興味があるのかな？
── そうですね。すごくおもしろいですよ！谷口さんの物語。
谷口：じゃあまず、コーチングに関してでは、2003年に開業届を出したんですね。会社を辞めて、起業して、開業届を出したのが2003年。そこからコーチという仕事をしているんです。
コーチングを勉強し出したのは2002年です。だから勉強し終わってではなくて、勉強しながら開業したんです。
では、どうやってコーチングと出会ったのかというと、何年だったかな？コーチングを勉強し出す3～4年前は、まだ僕はマネージャーをやっていました。
悩むわけです。トップセールスマンからマネージャーになると、なかなか思うようにマネジメントがいかないんです。
なぜかというと、マネジメントを習ったことがないし、人がどうやったら動くのかってわからなかったし、自分でやったほうがよっぽど楽なんですね。
でも、マネジメントというのは、人に上手く成長してもらって動いてもらう。
そのときにどうすりゃいいんだ？と悩んでいました。
世界が広がるきっかけとなった行動とは？
谷口：それで、その頃からいろんな本を読んだりしたんですが、たぶんその頃だと思う。年齢で言うと、30歳の終わりか、40歳になるかならないかくらいの頃に、『7つの習慣』という、コヴィー博士の名著を読みました。
その当時だと半分以上、意味があまりよくわからなかったです。
でも、すごくいいなと思っていたときに、会社の先輩だったか上司だったかが、「こういうのってセミナーがあるよ。」と教えてくれたんですね。
今だったらセミナーというのは普通にあるけれど、20数年前は、セミナーそのものがそんなに世の中になかったんです。
それで調べたら、『7つの習慣3Daysセミナー』という3日間のセミナーがあったので、申し込みました。今だったら、30代40代の人で、セミナーへ勉強しに行く、という人は結構いますよね。勉強が好きなら。
でも、20数年前と言ったら、まずセミナーということ自体が世の中にあまりなかった。会社員なんか知らないわけです。企業研修はあるけどね。
だから、まず公開セミナーに申し込んで行ったんです。
そうすると、僕の中でちょっと世界が広がったんです。セミナーって、いろんな会社のいろんな人が集まるじゃないですか。
そこでは、ABCとかのグループを作って、グループワークをどんどんしていくんです。それがまず新鮮だったんです。
会社の人以外の人とこうやって話したり、触れたり、年齢も違う人、仕事も違う人がすごく新鮮で。そこでバッーっと、世界が広がったんですね。
そこから僕は、コヴィー博士の手帳を使ったり、もっと勉強したり、他のセミナーにも行く、というのが始まったんです。
でも、まだコーチングのコの字も出てこないでしょう？
── そうですよね。
谷口：でも、そうやって勉強しながら、マネージャーとして悩んで、勉強したことを試しながらやると、何か、「あぁ、人ってこうやって動くんだな」とか、「これは良いな」とか思いながら、職場で試していたんですね。
届いた手紙の中のキーワード
初めて知った言葉にアンテナが立った！
谷口：そうしたら、何年後だったかな？勉強をしたのは2002年だから、2002年か2001年か、その頃だと思います。
お手紙が来たんですよ。
それが、その『7つの習慣』の同じグループのIさんという女性からで、そのIさんは、当時は人材派遣会社のマネージャーだったんです。外資系だったかな。
何のお手紙かというと、「開業案内」なんですよ。
「コーチとして起業しました」、と書いてあるんですね。まあ、もっといろいろと書いてあったんですけど、「え、コーチって何？」って思ったんです。
「コーチングをします。」って。僕は初めてその人の手紙から、『コーチング』とか『コーチ』という名前を知ったんです。その頃はないですから。『コーチング』とか『コーチ』とか言わないし、研修もないですし。
「なんだ？コーチ？コーチングってなんだ？」と思ったわけです。そしたら、アンテナが立ちますよね。「なんだ？」と思うから。
そうしたら、その後だと思うんですけど、本屋さんでたまたま、コーチングの特集が『東洋経済』というビジネス雑誌で組まれていたんです。
人間っておもしろいですよね。関心があると「え？」と目につくわけです。
「コーチング？あれ？これ、あのIさんが言ってたやつかな？」と思って、パラパラ読み出すと、そこに書かれていたのは、まさに新しい、ビジネスのマネジメント、まさにコーチングのノウハウだったんです。
今までにまったくないんですよ。そういう概念が僕の中に。
それで、「おお！これはおもしろいな。」と思ってすぐに買って読みました。
そして、今度はコーチングの本を買ったりして、これはなるほどなと思って、部下に実験しだしたんです。
そうしたら、何かやっぱりいい影響があったんですね。
それから、「コーチングか。」と思いながら、ちょうどその頃、僕は巨泉さんの本を読んだんです。
僕のおすすめの本っていうのを、コーチTVで確かご紹介しましたよね。ちょうどそのタイミングで巨泉さんの本に出会って、自分らしく生きてこそ人生とか。その選択とか。
だから、この辺で、僕が未来にコーチに踏み出す、何かいろんな意味で、情報をキャッチアップしているんですね。その頃に。
それで、「コーチングって何かおもしろいな。」と思って、そのIさんに連絡を取った。ずっとその手紙を捨てられないでいたんですよ、僕。特にお返事を書いたわけじゃないんです。
興味があったので、Iさんに連絡をとったんです。
「Iさん、お久しぶりです。こんなお手紙をもらって。で、ぜひ『コーチング』って何なのかお話を聞きたいんですけど、どこかでお時間をとってもらえませんかね？」というふうに言ったら、「いいですよ！」と言ってくれて、僕の会社のそばでお昼を食べたか、カフェでお茶をしたか、時間をとってもらいました。
「Iさんの言うコーチングって何？」
「コーチングってこういうものなのよ。コーチってこういう仕事なのよ。」
「へー、そんな仕事が世の中にあるんだ。」
「谷口さん、よかったら私がクラスコーチをやっている、コーチになるための講座を紹介するわよ。」
「あぁぜひ！」
と言って紹介されたのが、当時の『コーチ21』というところだったんです。
セミナーで感じた今までにない違和感とは？
谷口：その後、コーチの説明会に行きました。でも、当時はまだ、「セミナー」とかそういう「説明会」という概念もあまりなかったので、不安なわけですよ。
何か売り込まれるんじゃないか？とか、変な団体なんじゃないか？とか、洗脳されるんじゃないか？みたいに思って行ったら、セミナー会場に、何か楽し気な、ニコニコしているような、コーチ21のスタッフとか、先輩コーチとか、もう既にコーチとしてスタートしている人たちがいっぱいいる。
すると、すごい違和感なんですよ。イメージ湧きます？「え？これ何か変な団体なんじゃないの？」みたいな。
まあ極端に言ったら、超ポジティブな連中しかいないわけですよ。ニコニコ。
そうすると、僕は普通の営業マンで、ギスギスして、超軍隊みたいな会社にいるから、その集団自体が違和感なんですね。
で、会話自体も違和感なんですよ。質問とか、アクノリッジとか、そういった今までに接したことがないようなコミュニケーションをとる人たちだから。
だから、まず最初はやばいと思ったんです。これは入ったら、何か洗脳されるんじゃないか？みたいな。
でも忘れられなくて。でもすぐは申し込まなかった。
── そうだったんですね。
谷口：違和感があったから。でも、気になって気になって仕方がないんですよ。巨泉さんの本を読んだり、他の本を読んだりしていると。
気になって気になって仕方がなくて、しばらく経ってからもう一度、当時の『コーチ21』の担当の人に、「やっぱり興味があるので、その講座の内容をもう少し詳しく聞きたいんですが・・・」、と問い合わせしたら、
その時はまだ、日本にコーチングを普及しようとしていて、日本コーチ協会とかができて、どんどん仲間を増やしていこう、みたいなときだったので、カンファレンスと言って、国際コーチ連盟の日本での会議とか、分科会とか、そういうものの大会みたいなのがあって、「それをやりますから、谷口さん来ませんか？」となりました。
「ちょっと別な世界だけれども行ってみよう。」と思って行きました。そこで、海外のコーチとか、分科会の先輩コーチのエピソードとか、そのビジネスとかを聞いたら、
「ちゃんとしたこういう職業とか、こういう世界があるんだ。」っていうのがそのときにわかって、僕もこういう人たちと同じように、こういうふうになりたいって思ったんですね。
で、もうそこですぐに申し込みました。それが2002年です。
そこから、それまでは半信半疑で、ちょっとやばいなと思っていた世界が、入ってみてしばらくいくと、全然やばいんじゃなくて、今まで僕が知らなかった考え方や価値観を持っていたり、人と関わったり、そのコミュニケーションノウハウを持っていたりする人たちだったんですね。
それで、今度は、その人たちのコミュニティに入ったわけですよ。
それまで僕は、会社のセールスとか、そんなコミュニティしか知らなかったし、学生の同級生のコミュニティしかなかったのが、コーチたちのコミュニティに入ったら、何かね、「俺の居場所はここだ！」、みたいに思ったんですね。
自分の居場所を見つけた！
谷口：それで思い出した。これは『ザ・コーチ2』という本なんですけど、この一番後ろの『あとがき』にそのエピソードが書いてあるんです。
アンデルセンの話を書いていまして、アンデルセンはいろいろ仕事を変わって、最後に童話作家になるんですけど、自分の本当の居場所はここだって思ったのを童話にしたのが、あの『みにくいアヒルの子』なんです。
なので、「ここが俺のコミュニティというか、居場所なんだ！」って思って、もうそこから、のめりこんでいきました。
「もうコーチでいきます！」みたいな感じで、2003年に開業しました。まだ3分の1も勉強していないですね。
なので、勉強しながら「コーチです」と名乗って、ビジネスを立ち上げたというのが、馴れ初めというか、スタートですね。
── ああ、そうだったんですね。最初は違和感があったというのも、ちょっと意外ですね。
最初から「もうこれ！」って、何かをつかんで行かれたのかなと思ったら、まだちょっと半信半疑で、「これ、大丈夫なのか？」みたいな時期もあったということで。
谷口：ありましたよ。
── これは、さかのぼってのお話なので、今の谷口マスターコーチがいらっしゃるのがわかっていて今のお話を聞きましたけど、谷口さんからしたら、未来がわからない状態で、今の体験をされたわけですものね。
谷口：いや、もう本当に。だって、コーチって名乗っている人がほとんどいない時代で、コーチングというものも全然認知されていない時代だったのでね。
でも何か、ちょっと興味があるなと思って、本を読んで入っていったら、何か超明るいポジティブな集団で、「やばくね？」みたいに。
だって、ビジネスの世界って悲観的だもん。目標を達成していないとか、未達だとか、「お前は何をやっているんだ？」とか、罵倒されたり、罵声が飛んだりとかね。
それとは、何か全然違う世界だなと思いました。
なので、最初は本当に違和感があった。でも、何となくその違和感を超えてコミュニティに参加しだしたら、だんだんだんだん、「こっちの方がいい。居心地がいい。」というふうになって。
「ああ、みにくいアヒルの子だったんだ、俺は。」みたいな。「白鳥じゃん！」みたいに思ったんです。
── 「白鳥だったんだ！」って思った谷口さんが、水を得た魚のようにコーチングの勉強をどんどん進められて、加速していかれて、今に至るわけなんですが、そういうふうにして、天職って出会うんでしょうかね。
谷口：そうだね。
── 一度、試されたような感じですよね？違和感を持って、それでも「どうなの？どう思う？」みたいな感じで、そういう期間を与えられたというか。
今日は、これまでお聞きしたことがなかった、谷口さんがコーチングと出会うきっかけの細かい部分をお聞きできました。ありがとうございます。
『コーチング』というテーマ、キーワードをもとに、こうやって谷口マスターコーチを筆頭に、みんなでつながっていけるというのは、またとても素敵なことですね。
谷口：そうですね。僕がそうだったように、コーチたち、コーチを生業にしている人たちがどんどん増えて、それが大きなコミュニティになっていくと、もっと大きな力になっていくというのがあって、僕はそれを体感した。
それで、2003年にコーチをスタートして、世の中にこういう人たちがもっと増えたら、世の中はもっと良くなるだろうなと思って、コーチを起業して翌年か翌々年に、セブンピースクラブというのをつくりたいなと思った。
それが、コーチたちのコミュニティで、「親愛なるコーチの仲間のみんなへ」と、手紙を書いたんです。
「僕たちは、いろんなキャリアや経験や知恵をもって、それでコーチになった。その人たちが1人ではなし得ないことも、仲間で協力したらすごく大きなことができるんじゃないか。なので、仮称セブンピースクラブというのを立ち上げて、みんなで大きな力を発揮できるような、そんなきっかけになったらいいと思います。」
というのが、たしか2004年ごろなんですね。でも、その手紙って出していないんですよ、コーチたちに。
── そうなんですか？
谷口：出していないんです。でも、そういう考えはずっとあって。
その延長線上で、コーチたちのコーチ力がもっと上がればいいし、プロコーチが世の中にもっと増えればいいと思って、稼げるプロコーチになるための『虎の穴プロフェッショナル』というものを、2007年にスタートしたんです。
── それが虎プロにつながっていくんですね！
谷口：そう、つながっていくんです。もっとそういうコミュニティが大きくなったらいいね、と。
なので、何か全部つながっていくんですね。わらしべ長者じゃないけどさ。
すると、コーチを教えてくれるいろんな学校ができるわけです。
そうすると、自然と世の中に、コーチングを勉強した人がいっぱい出てきたわけです。「私もコーチです」「私は何とかコーチです」「私は何とかコーチです」みたいに。
── ああ、すごい！つながってる！そうなんですね。
現在されている『虎の穴プロフェッショナルTHE伝承』で、谷口さんご自身が体験してきたもの、得てきたものをすべて、受け継いでくれるコーチのみんなに全部渡すよ、という気概をいつも私たちは感じさせていただくんですが、
その最初のコーチングとの出会いが、こういうふうにつながってきたんだというのを知ることができて、今とりかかっていることを、この調子でやっていいんだ、という勇気をいただけたような気がします。
谷口：よかったです。
── 今回は、「谷口マスターコーチ・ヒストリーをひも解く」、というかたちでお聞きしたんですが、谷口さんの体験自体に、バトンをつないでもらった私たちができることや、勇気をもらって、また新しいことをするヒントをたくさんいただけると思いました。
ぜひまた引き続き、このテーマでも谷口さんのことをいろいろと・・・。
谷口： ヒストリーのね！この後も、いっぱいいろいろありますから。
── それもまた、次の機会に聞かせてください。
谷口：はい、わかりました！
